QUIENES SOMOS

La fundación Colombia Nuestra, es una organización que lleva 30 años haciendo presencia en las comunidades indígenas del sur occidente colombiano.

Tiempo en el que ha venido desarrollando diferentes actividades de apoyo en los ámbitos educativo, político y socioeconómico.

MISIÓN 

Contribuir a la construcción de territorios fortaleciendo formas organizativas para la autogestión, mediante el diseño e implementación de propuestas socio - económicas solidarias y sostenibles, surgidas del acervo cultural de las comunidades y de la producción de conocimientos del contexto regional, nacional y mundial, aportando estrategias y herramientas para mejorar la acción y la convivencia.  

VISIÓN 

Nuevas territorialidades emergentes en el mundo rural  permiten la sustentabilidad de los pueblos, culturas y territorios, siendo autogestionadas por las organizaciones sociales y apoyadas por relaciones solidarias urbano-rural, aportan a la construcción de caminos alternativos de buen vivir y convivencia en Colombia y América latina.


CAMINO RECORRIDO

Por la naturaleza diversa y la permanencia de su acompañamiento a procesos culturales, sociales y económicos en el Sur Occidente de Colombia, la Fundación ha participado de la búsqueda de un mejor vivir de parte de comunidades rurales y organizaciones reconociendo y compartiendo su acervo cultural. Aportando también nuevos conocimientos, ha participado de la construcción de alternativas, implementando en la región acciones que se constituyen en referentes de logros y dificultades. Este caminar se ve en los siguientes momentos:

·         En sus primeros quince años (1977-92) la Fundación desarrolló con las comunidades nasa y misak investigación y recuperación de la memoria oral, en confrontación y/o complementaridad con las visiones y conocimientos de la sociedad nacional. Produjo una herramienta de soporte graficado de estas memorias conocida como los MAPAS PARLANTES; implementó un proceso de profesionalización de maestros en ejercicio en zonas indígenas y produjo piezas audio-visuales para comunicación dentro y fuera de las comunidades.

·         Entre 1993 y el 2000, la Fundación desarrolló el programa: “recuperando el pensamiento en la agricultura-fondo paez”; gestó una organización económica comunitaria a escala del antiguo Cacicazgo de Juan Tama (norte y centro del Cauca actual) a partir de grupos de familias decididas a reconstruir su economía empezando por la producción de comida, principalmente para el auto-consumo; facilitando la transición entre técnicas de manejo  basadas en la rocería y manejos agroecológicos de mejoramiento de semillas y fertilidad de los suelos. Esta organización económica se identificó como Fondo Páez.

·         A partir del 2000, incursionó en la producción de café, logrando que el Fondo Paez exportara café orgánico de excelente taza y estableciendo relaciones con clientes de comercio justo, en diálogo innovador con la Federación Nacional de Cafeteros cuando ésta no había adoptado esa estrategia comercial.

·         En el 2004, los grupos de familias se constituyeron en la Asociación KWES’X UMA Kiwe Pëykäjn Mjinxisa (Trabajamos unidos protegiendo la Madre Tierra) reconocidos por los Cabildos y por la Cámara de Comercio. Empezaron a acordar “planes de acción” trianuales.

·         Entre el 2009 y el 2013, se retomó con el Fondo Paez la cuestión de la seguridad alimentaria, proponiendo trabajarla a escala territorial, iniciando la organización de circuitos de intercambios y comercialización. Se trabajó igualmente en el establecimiento de un Sistema Financiero Comunitario, a partir de las experiencias y dificultades del Comité de Crédito. De allí la conformación de Comités de Administración por zonas que asumen la autogestión de sus fondos sin perder la dimensión global unificada  de la Asociación.

·         Entre el 2012 y el 2014, apoyo a procesos de autodesarrollo de comunidades misak, nasa, afrocolombiana en los municipios de Silvia, Caldono, Piendamo, Morales y Cajibío (centro del Cauca). Prolongando la búsqueda de articulación entre producción y comercialización de productos alimenticios distintos a los del Fondo Paez (excepto frijol) y falicitando inter-relaciones entre comunidades rurales nasa, misak, afros y dimensionando un espacio territorial más amplio identificando la necesidad de nuevas competencia para relacionar comunidades distintas.

·         Entre el 2009 y el 2013, la Fundación colaboró con otras ONG y organizaciones campesinas del Centro del Cauca (Caldono, Piendamó, Cajibío, Morales), especialmente en  la articulación entre producción y comercialización de café y participó en la gestación de una organización de comercialización comunitaria (MERCAUCA-PACIFICO).

Este cúmulo de experiencias y de relaciones le permite a la fundación poder cumplir hoy un papel de dinamizador al servicio de la construcción de un proceso de desarrollo económico territorial. Entendido éste como la resultante de un diálogo entre economía (producción de riquezas, bienes) y política (construcción de decisiones colectivas para el manejo de recursos compartidos).

Se requiere combinar la administración de bienes particulares, bienes públicos y bienes comunes, en distintas instancias y escalas. Entendemos por territorios rurales unos espacios construidos socialmente, producidos a partir de la conjugación de recursos materiales (naturales, activos productivos, medios de vida) y recursos intangibles (acervo cultural: memoria colectiva, identidad, cosmovisión, organización, normas, saberes).

Finalmente consideramos fundamental ser muy cuidadosos con la definición y enfoque del llamado "desarrollo", para saber evitar hasta los más sutiles visos de colonialismo y opresión de un modelo que se impone hoy globalmente como natural, obvio y único. Sin embargo, dada la aguda crisis generalizada, la búsqueda  de caminos alternativos es prioritaria y las comunidades rurales tradicionales son fundamentales en esta construcción.

OBJETIVOS 

• Promover relaciones de reconocimiento mutuo para construir una visión renovada de la territorialidad caucana y facilitar acuerdos innovadores entre diferentes actores.
•  Fortalecer organizaciones de defensa de las agriculturas familiares diversificadas          como núcleos de estructuración de los territorios rurales.
• Propiciar el fortalecimiento de sujetos sociales y políticos con capacidades para afirmarse, crear y organizar iniciativas que consoliden una economía  del buen  vivir.

MAPA ORGANIZACIONAL